Pengaruh Transformasi Digital dan Profesionalisme Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gowa
DOI:
https://doi.org/10.56750/a5bwh411Keywords:
Transformasi Digital, Profesionalisme, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh transformasi digital dan profesionalisme terhadap kinerja karyawan di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gowa. Penelitian dilakukan di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gowa selama kurun waktu dua bulan, dari Desember 2025 hingga Januari 2026. Populasi penelitian ini terdiri dari seluruh karyawan di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gowa. Sampel ditentukan menggunakan metode Slovin, yang menghasilkan total 32 responden. Penelitian ini merupakan studi lapangan yang menggunakan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan melalui metode survei dengan menyebarkan kuesioner kepada responden. Metode statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis menunjukkan bahwa transformasi digital dan profesionalisme memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gowa.
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2021). Armstrong’s handbook of human resource management practice. London: Kogan Page.
Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). (2023). Laporan evaluasi penerapan sistem digital pada instansi pemerintah. Jakarta: BPKP.
Coleman, J. S., & Fuoss, R. M. (2017). Statistical methods for social research. New York: Free Press.
Fitriani. (2022). Pengaruh profesionalisme dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kementerian Agama Kota Makassar. Jurnal Manajemen Publik, 9(2), 134–146.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Grahayudha, A., Nugroho, B., & Santoso, H. (2014). Pengantar manajemen. Jakarta: Prenadamedia Group.
Hasan, M. I. (2004). Pokok-pokok materi statistik. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasanuddin, & Yusuf, M. (2024). Pengaruh transformasi digital dan profesionalisme terhadap kinerja ASN pada era revolusi industri 4.0. Jurnal Administrasi Publik, 11(1), 55–68.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hidayat, R., & Sari, D. P. (2023). Profesionalisme pegawai dan transformasi digital terhadap kinerja aparatur sipil negara. Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik, 8(1), 45–58.
Indrajit, R. E. (2021). Manajemen teknologi informasi. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Indrajit, R. E. (2022). E-government dan transformasi digital pemerintahan. Jakarta: Gramedia.
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2023). Kebijakan sistem pemerintahan berbasis elektronik (SPBE). Jakarta: KemenPAN-RB.
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management information systems. New York: Pearson Education.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2024). Transformasi digital aparatur sipil negara. Jakarta: LAN RI.
Makmur. (2022). Manajemen kinerja sektor publik. Bandung: Alfabeta.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nurhayati. (2020). Pengaruh profesionalisme dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada instansi pemerintah Kabupaten Gowa. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(1), 88–99.
Ombudsman Republik Indonesia. (2024). Laporan tahunan pelayanan publik. Jakarta: Ombudsman RI.
Rahmawati. (2022). Transformasi digital dalam meningkatkan kinerja aparatur pemerintah. Jurnal Administrasi Negara, 10(2), 120–132.
Rahmawati, & Sutrisno. (2021). Pengaruh transformasi digital terhadap kinerja pegawai di era new normal. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 5(3), 210–222.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Sari, R., & Nugroho, A. (2021). Pengaruh transformasi digital dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 6(2), 101–115.
Sedarmayanti. (2017). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sembiring, M. (2020). Manajemen dan organisasi. Medan: USU Press.
Setyawan, A. (2022). Digital leadership dalam organisasi publik. Jakarta: Prenadamedia Group.
Simanjuntak, P. J. (2005). Manajemen dan evaluasi kinerja. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Sopiah, & Sangadji, E. M. (2022). Manajemen sumber daya manusia strategik. Yogyakarta: Andi Offset.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Vial, G. (2021). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.
Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2021). Leading digital: Turning technology into business transformation. Boston: Harvard Business Review Press.
Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferraris, P., & McAfee, A. (2018). Digital transformation: A roadmap for billion-dollar organizations. MIT Center for Digital Business.
Wibowo. (2016). Manajemen kinerja. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Wibowo. (2021). Perilaku dalam organisasi. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 CESJ : Center of Economic Students Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
