E-Hrm Dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pelindo Petikemas Makassar New Port
DOI:
https://doi.org/10.56750/1mfq7230Keywords:
E-HRM, kinerja karyawanAbstract
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh E-HRM terhadap kinerja karyawan di PT. Pelindo Petikemas Makassar New Port. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Pelindo Petikemas Makassar New Port sebanyak 40 orang. Dengan jumlah populasi relatif sedikit atau di bawah 100 (40 orang), maka keseluruhan dari jumlah populasi dijadikan sebagai sampel atau disebut sebagai sampel jenuh. Dengan demikian sampel dalam penelitian ini adalah 40 responden. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan survey, jenis penelitian yang dilakukan adalah deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, kepustakaan dan observasi. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dan Inferensial (regresi linier sederhan). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial E-HRM berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada kantor PT Pelindo Petikemas Makassar New Port.
References
Alfes, Kerstin, Catherine Truss, Emma C. Soane, Chris Rees, and Mark Gatenby. 2013. “The Relationship between Line Manager Behavior, Perceived HRM Practices, and Individual Performance: Examining the Mediating Role of Engagement.” Human Resource Management 52(6):839–59. doi: 10.1002/hrm.21512.
Arenawati. 2012. “Efisiensi Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Birokrasi Melalui E-HRM.” Administrasi Publik 3(1):44–55.
Cooper, David J., and Mahmoud Ezzamel. 2013. “Globalization Discourses and Performance Measurement Systems in a Multinational Firm.” Accounting, Organizations and Society 38(4):288–313. doi: 10.1016/j.aos.2013.04.002.
Florkowski, Gary W. 2018. “HR Technology Systems: An Evidence-Based Approach to Construct Measurement.” Research in Personnel and Human Resources Management 36:197–239. doi: 10.1108/S0742-730120180000036006.
Huub, J. M., and Emma Electronic. 2017. Electronic HRM in the Smart Era.
Klaasvakumok Jehezkielomi Kamuri. 2017. “Electronic Human Resource Management (E-HRM) System.” International Journal of Economic Research 14(15):563–76.
Marler, Janet H., and Emma Parry. 2016. “Human Resource Management, Strategic Involvement and e-HRM Technology.” International Journal of Human Resource Management 27(19):2233–53. doi: 10.1080/09585192.2015.1091980.
Paschen, Jeannette, Jan Kietzmann, and Tim Christian Kietzmann. 2019. “Artificial Intelligence (AI) and Its Implications for Market Knowledge in B2B Marketing.” Journal of Business and Industrial Marketing 34(7):1410–19. doi: 10.1108/JBIM-10-2018-0295.
Pratama, Dhani Wahyu. 2020. “PENERAPAN ELECTRONIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (EHRM) DI BAGIAN TATA USAHA BALAI BESAR WILAYAH SUNGAI BENGAWAN SOLO.” 日本水産学会誌 4(13–29):791–92.
Shah, Naimatullah, Zahir Irani, Amir M. Sharif, and Active-passive Job. 2017. “Big Data in an HR Context : Exploring Organizational Change Readiness , Employee Attitudes and Behaviors Readiness.” Journal of Business Research 70:366–78. doi: 10.1016/j.jbusres.2016.08.010.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 CESJ : Center Of Economic Student Jurnal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
