Pengaruh Produk, Harga, Promosi, Dan Lokasi Terhadap Volume Penjualan Pada Salah Satu Industri di Kota Makassar
DOI:
https://doi.org/10.56750/43030d28Keywords:
Produk, Harga, Lokasi, Volume PenjualanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh produk, harga, dan lokasi terhadap volume penjualan pada salah satu Industri di Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan data sekunder yang diperoleh melalui studi kepustakaan. Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, yang didahului oleh pengujian asumsi klasik untuk memastikan kelayakan model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk berpengaruh negatif dan signifikan terhadap volume penjualan pada Salah satu Industri di Kota Makassar. Variabel harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap volume penjualan, sedangkan lokasi berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap volume penjualan. Temuan ini mengindikasikan bahwa strategi penetapan harga memiliki peran penting dalam mendorong peningkatan volume penjualan, sementara faktor produk dan lokasi belum sepenuhnya memberikan kontribusi positif yang optimal terhadap kinerja penjualan perusahaan.
References
Adhirajasa, N. A., & Farida, S. N. (2021). Analisis pengaruh bauran pemasaran terhadap volume penjualan perusahaan Topsell Oppo Realme di Kota Mojokerto. Jurnal Ilmiah, 69–88.
Alma, B. (2006). Manajemen pemasaran dan pemasaran jasa. Alfabeta.
Dhammesta, B. S., & Sukotjo. (2008). Manajemen pemasaran modern. Liberty.
Effendy, A. A. (2019). Analisis bauran pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan Azka Toys Pamulang Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Feasible: Bisnis, Kewirausahaan dan Koperasi, 1(1), 79–95.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Pearson Education Limited.
Hidayah, I., Ariefiantoro, T., & Nugroho, D. W. P. S. (2021). Analisis strategi bauran pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan (Studi kasus pada Pudanis di Kaliwungu). Solusi: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 19(1), 76–82.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2008). Prinsip-prinsip pemasaran (Edisi ke-12, Jilid 2; B. Sabran, Penerj.). Erlangga.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2008). Manajemen pemasaran (Edisi ke-13, Jilid 1). Erlangga.
Lamb, C. W., Hair, J. F., & McDaniel, C. (2001). Pemasaran. Salemba Empat.
Moekijat. (2012). Kamus manajemen (Edisi ke-5). Mandar Maju.
Nurcahyo, F., & Wahyuati, A. (2016). Pengaruh bauran pemasaran terhadap volume penjualan pada Restoran McDonald’s Delta Plaza Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 5(4).
Pertiwi, M. I., Yulianto, E., & Sunarti. (2016). Pengaruh bauran pemasaran terhadap keputusan pembelian (Survei pada konsumen Baker’s King Donuts & Coffee di MX Mall Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 37(1), 179–186.
Rompis, D., Tumbuan, W., & Sumarauw, J. (2017). Pengaruh bauran pemasaran terhadap volume penjualan pada PT Tridjaya Mulia Sukses. Jurnal EMBA, 5(3), 3078–3087.
Saladin, D. (2007). Manajemen pemasaran. Linda Karya.
Sangadji, S. S., Suhardi, & Ali, C. P. M. (2019). Pengaruh bauran pemasaran terhadap keputusan pembelian sagu rasa pada Gabungan Kelompok Tani Tagafura di Kelurahan Jaya Kota Tidore Kepulauan. Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 13(2), 142–157.
Shinta, A. (2011). Manajemen pemasaran. UB Press.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suharyadi, & Purwanto. (2004). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suryadi, D. (2011). Promosi efektif menggugah minat dan loyalitas pelanggan. PT Suka Buku.
Swastha, B. (2002). Manajemen pemasaran (Edisi ke-2, Cetakan ke-8). Liberty.
Tambajong, G. (2013). Bauran pemasaran pengaruhnya terhadap penjualan sepeda motor Yamaha di PT Sarana Niaga Megah Kerta Manado. Jurnal EMBA, 1(3), 1291–1301.
Tjiptono, F. (2008). Strategi pemasaran (Edisi ke-3). Andi Offset.
Tjiptono, F. (2012). Strategi pemasaran. Andi.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 CESJ : Center of Economic Students Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
