Pengaruh Lingkungan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Kepuasan Kerja
(Studi pada PT HM Sampoerna Tbk Cabang Surakarta)
DOI:
https://doi.org/10.56750/csej.v8i2.1118Keywords:
Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja, Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi, pada PT HM Sampoerna Tbk Cabang Surakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan populasi penelitian seluruh karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara non-probability sampling, dan jumlah sampel ditentukan menggunakan perhitungan dari Malhotra, sehingga diperoleh sebanyak 203 responden. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan melalui kuesioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Partial Least Square (PLS) yang diolah melalui bantuan software SMARTPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dalam hubungan mediasi, kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, serta memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
References
Affandi, R. R., & Atmaja, H. E. (2023). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (PT Big Konstruksi). Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi (JRIME), 1(2), 91–104.
Andri, S. D., & Kuswati, R. (2024). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja, Terhadap Kinerja Pegawai Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Pada Karyawan UPTD Puskesmas Giriwoyo 1 Dan 2. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(1).
Djuraidi, A., & Laily, N. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 13(1), 1. https://doi.org/10.26623/jreb.v13i1.2182
Flannero, Ferdinand, & Meitiana. (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja pegawai pada BPSDM Provinsi Kalimantan Tengah. Journal of Environment and Management, 3(3), 195–206. https://doi.org/https://doi.org/10.37304/jem.v3i3.7633
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modelling Metode Alternatif dengan Partial Least Square. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariete. Universitas Diponegoro.
Hanafi, B. D., & Yohana, C. (2017). Pengaruh Motivasi, Dan Lingkungan Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan, Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Pt Bni Lifeinsurance. Jurnal Pendidikan Ekonomi & Bisnis, 5(1).
Kurniawanto, H., Rahmadi, Z. T., & Wahyudi, M. A. (2022). Effect Of Work Environment and Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction As A Mediation. International Journal of Social and Management Studies, 3(3). https://doi.org/https://doi.org/10.5555/ijosmas.v3i3.209
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Melowdies, J. D., & Foeh, J. E. H. J. (2024). Pengaruh Motivasi , Mutasi dan Kualitas Pelayanan Publik terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. JMPIS, 5(3), 203–211.
Nasrul, H. W., Buulolo, M., & Ratnasari, S. L. (2021). Pengaruh Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Iklim Organisasi, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 10(2), 317–330. https://doi.org/10.33373/dms.v10i2.3312
Nindyaswari, T., & Irmawati. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Insentif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Eprints Ums, 2(1), 1–23. https://doi.org/10.31603/bmar.v2i1.6820
Prayudi, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan PD. Pembangunan Kota Binjai). Jurnal Manajemen, 6(2), 64–72.
Priyandini, L., Nurweni, H., & Hartati, R. (2020). Pengaruh Komitmen Organisasi , Lingkungan Kerja , dan Motivasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Karyawan PT Sport Glove Indonesia Cabang Wonosari. Cakrawangsa Bisnis, 1(2), 153–162.
Rahmawati, E. E., Rahmawati, F., & Runanto, D. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Karyawan PT. Tunas Madukara Indah 2 Wonosobo). Volatilitas Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 5(5), 68–83.
Siagian, S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Solihatun, Darmawan, A., & Bagis, F. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Deviratif, 15(1), 57–69. https://doi.org/10.1201/9781003228196-2
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV Alfabeta.
Sugiyono, E., & Rahajeng, R. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Pegawai sebagai Variabel Intervening pada Dinas Ketahanan Pangan, Kelautan dan Pertanian Provinsi DKI Jakarta Tahun 2020. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(2), 536–553.
Sulastri, & Onsardi. (2021). Pengaruh Stress Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Management and Bussines (JOMB), 1(2), 41–50. https://doi.org/10.59583/mars.v1i2.13
Suyono, J., Eliyana, A., Ratmawati, D., & Elisabeth, D. R. (2021). Organization Commitment and Work Environment on Job Satisfaction: The Mediating Role of Work Motivation. Sys Rev Pharm, 12(2).
Taurisa, C. M., & Ratnawati, I. (2019). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasional Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE), 19(2), 170–187.
