Pengaruh Penerapan Levers of Control dan Komitmen Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Lapangan di PT Evans Group Perkebunan Pangkatan
DOI:
https://doi.org/10.56750/csej.v8i1.1092Keywords:
Levers of Control, Komitmen Kerja, Produktivitas Karyawan, Pengendalian ManajemenAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Levers of Control dan komitmen kerja terhadap produktivitas karyawan lapangan di PT Evans Group Labuhanbatu. Penerapan sistem pengendalian manajemen yang efektif melalui Four Levers of Control diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. Selain itu, komitmen kerja yang tinggi juga diyakini dapat mempengaruhi hasil kerja dan dedikasi karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 50 karyawan lapangan PT Evans Group Labuhanbatu yang memenuhi kriteria tertentu. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk menguji hubungan antara penerapan Levers of Control dan komitmen kerja terhadap produktivitas karyawan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas karyawan melalui penerapan sistem pengendalian yang efektif dan pengelolaan komitmen kerja yang lebih baik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan LOC yang efektif dapat meningkatkan produktivitas karyawan melalui peningkatan komitmen kerja. Selain itu, komitmen kerja juga memiliki pengaruh positif terhadap tingkat produktivitas karyawan. Temuan ini memberikan implikasi bagi manajemen PT Evans Group untuk memperkuat sistem pengendalian berbasis LOC dan kebijakan yang mendukung komitmen kerja guna meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan lapangan.
References
Abilash, K. M., & Siju, N. M. (2021). Telecommuting: An empirical study on job performance, job satisfaction and employees commitment during pandemic circumstances. Shanlax International Journal of Management, 8(3), 1-10.
Al Doghan, M. A. (2022). The influence of human resource practices on the employee commitment and performance. Polish Journal of Management Studies, 25(1).
Anwar, L. A. (2024). Adapting To The New Normal: Assessing Levers Of Control Implementation In Indonesian Organizations Post-COVID. Jurnal Ekonomi Teknologi dan Bisnis (JETBIS), 3(4), 818-828.
Aziz, HM, Othman, BJ, Gardi, B., Ahmed, SA, Sabir, BY, Ismael, NB, Hamza, PA, Sorguli, S., Ali, BJ, Anwar, G.(2021). Employee Commitment: The Relationship between Employee Commitment And Job Satisfaction. Journal of Humanities and Education Development, 3(3), 54-66.
Baramuli, J. L., Manossoh, H., & Pinatik, S. (2023). Analisis penerapan model four levers of control dalam meningkatkan kinerja karyawan divisi keuangan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Bitung. Manajemen Bisnis dan Keuangan Korporat, 1(2), 97-111.
Borria, M., Massaro, M., & Bagnoli, C. (2023). Levers of Control and Employee Groupwork to Develop a Novel Strategy in the Post-COVID-19 Era. In Developing Diversity, Equity, and Inclusion Policies for Promoting Employee Sustainability and Well-Being (pp. 244-256). IGI Global.
Budianto, K. N., & Murniati, M. P. (2023). Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen Dengan Four Lever’s Of Control Model Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Manufaktur Kota Semarang Dengan Tingkat Kreativitas Sebagai Variabel Mediasi. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(1), 1457-1466.
Budianto, K. N., & Murniati, M. P. (2023). Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen Dengan Four Lever’s Of Control Model Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Manufaktur Kota Semarang Dengan Tingkat Kreativitas Sebagai Variabel Mediasi. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(1), 1457-1466.
Destiana, R., & Handayani, W. (2022). Exploring the Role of Levers of Control in a Work Environment That Supports Innovative Behavior (An Empirical Study at PT. SEMB). Calitatea, 23(191), 253-265.
Dewi, N. M. R. C., Ardani, W., & Widani, N. M. (2023). Examining the Effect of Leader Behavior and Employee Commitment on Employee Performance. Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(2), 150-156.
Fukaya, Y. (2021). Four levers of control system impact on frontline employees’ initiative job improvement. Journal of Strategic Management Studies, 13(1), 1-15.
Jala, J. V. M. (2024). The Influence of Employee Commitment on Organizational Performance in the leading Insurance Companies in Cagayan de Oro City. International Journal of Research Publications, 150(1).
Lumentut, S. (2023). Penerapan Levers of Control Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT Kurnia Abadi Kawanua Jaya (Persero): Implementation Levers of Control in Improving Staff Performance at PT Kurnia Abadi Kawanua Jaya (Persero). Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum), 7(4), 325-334.
Megawaty, M., Hamdat, A., & Aida, N. (2022). Examining linkage leadership style, employee commitment, work motivation, work climate on satisfaction and performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 01-14.
Ponto, M. T. (2023). Evaluasi Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Levers Of Control Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Bagian Operasional Pada PT. Pos Indonesia (Persero) KCU Manado 95000. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum), 6(2), 1401-1410.
Warouw, G. M. A., Pangerapan, S., & Pusung, R. J. (2022). Penerapan Model Four Levers Of Control Dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan Pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(5), 2674-2684.
