PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT DAPURANG KABUPATEN PASANGKAYU
DOI:
https://doi.org/10.56750/csej.v8i1.1066Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Kantor Camat, Kinerja Pegawai, Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Dapurang, Kabupaten Pasangkayu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan sampel sebanyak 35 pegawai yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan SPSS, serta beberapa metode analisis seperti uji validitas, uji reliabilitas, uji simultan (uji F), uji parsial (uji T), uji koefisien korelasi (r), determinasi (r²), dan uji asumsi klasik untuk memastikan kelayakan data. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda, di mana variabel independen dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan motivasi kerja, sedangkan variabel dependen adalah kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa data yang digunakan valid dan reliabel, serta memenuhi asumsi klasik, di mana data berdistribusi normal dan tidak mengalami masalah heteroskedastisitas, multikolinearitas, maupun autokorelasi. Dari hasil uji hipotesis, ditemukan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang membuktikan bahwa hipotesis pertama diterima. Selanjutnya, hipotesis kedua juga terbukti, yaitu motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Di antara kedua variabel independen, gaya kepemimpinan memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Dapurang, Kabupaten Pasangkayu. Temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan yang efektif memiliki peran krusial dalam meningkatkan kinerja pegawai, sehingga perlu menjadi perhatian utama dalam pengelolaan sumber daya manusia di lingkungan pemerintahan.
References
Bass, B. M. (1990). Handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications. Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. SAGE Publications.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68-78. https://doi.org/10.1037/0003-066X.55.1.68
Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. Cleveland: World Publishing.
Putra, R., & Utami, M. (2020). The effect of work motivation on employee performance. International Journal of Business and Management Studies, 8(2), 115-130. https://doi.org/10.2139/ssrn.3654208
Rahman, M. A., & Hidayat, W. (2021). Leadership style and its impact on employee performance: A case study in Indonesia. Journal of Management Research, 14(3), 75-89. https://doi.org/10.1108/JMR-2021-0054
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management (13th ed.). Pearson Education.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Siagian, S. P. (2013). Teori dan praktik kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta.
Sugiyono. (2013). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.
Wibowo. (2018). Manajemen kinerja (5th ed.). PT RajaGrafindo Persada.
Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson Education.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 CESJ : Center of Economic Students Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
